台灣能不能形成新工程師文化？竹科工程師的大夢

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台灣能不能形成新工程師文化？竹科工程師的大夢
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上班時分，新竹科學園區的幾個出入口，照例又塞車，超過10萬的就業人口，造就竹科
成為台灣最有活力的園區之一。雖然兩年前受到整體景氣下滑的影響，產能空轉、裁員
重整，園區內的廠商面臨開園20多年來最艱辛的時期，但這裡仍是許多年輕人夢想中的
淘金樂園。

1987年，竹科為了吸引優秀人才投入仍是黃土泥地、公司也還在草創階段的園區工作，
聯電的曹興誠首開改良歐美慣用的股票選擇權作法，以固定分紅的方式，激勵員工與公
司一同成長，由於員工不用付出額外的成本，就可以直接到股市變現，之後，許多公司
也採類似作法，在股市飆漲的年代，「科技新貴」成了園區從業人員的同義詞，其中需
要具備高學歷及專業知識的工程師，更是人人稱羨的一群人。

根據竹科管理局近期發佈的〈新竹科學園區92年上半年營運分析〉，至今年8月止，從
業人員突破10萬，是10年前的3倍。早年「來來來、進台大，去去去，去美國」的模
式，已經被「來來來，台清交，去去去，進竹科」取代，不少學校教授就感嘆：優秀的
學生不再想出國唸書，只想趕快畢業進竹科賺錢。

今年8月初，大學聯考放榜，資訊電子相關科系依舊佔掉工學院前十大志願，顯示整體
台灣社會對這一行仍是熱衷不減。大學博覽會的現場，不時聽見這樣的對話：「還是選
電機系比較有前途，工作機會多，不用怕失業，更重要的是可以分到股票，」父母與子
女討論填寫志願，一位母親這麼告訴兒子。

8月底，幾個資訊大廠如台積電、聯電、友達、神達等，不約而同舉辦大規模徵才活
動，動輒吸引數千人應試，其中不乏高學歷的工程師。

這些都顯示了台灣資訊產業的繁榮、就業價值的轉變、到社會整體對竹科的觀感，一切
都跟股票分紅脫離不了關係。

‧ 現況：我們不再是新貴

「竹科工程師」成為社會的特別標籤，尤其與多金劃上等號，讓許多人對竹科工作的嚮
往趨之若鶩，但是這樣的好光景，還能持續多久？一些指標性公司開始檢討「股票選擇
權」的適當性，將逐漸打破衝著股票至竹科淘金者的心態...

‧ 出路：新工程師文化

快樂的另一個來源，則是工作的成就感。

對於工程師而言，追不上環境變化的腳步，是他們內心極大的壓力，在消費性IC設計義
隆工作的小吳舉例，當初USB1.0產品的技術規格書大約是200頁英文，到了目前當紅的
USB2.0，頁數已經爆增到600多頁，而且競爭者日多，產品開發速度比以前更快。

「問題是，做為一個工程師，不會只想要跟著別人的技術走，」在光碟機大廠工作的阿
諾說，相較於外商給予一段較長的研發期，台灣工程師趕著專案進度的模式，時常會讓
他們發出跟生產線員工沒什麼兩樣的感嘆。

台灣能不能形成新工程師文化，更是園區工程師在股票價值大減的現實下，新的解套之
道。

友達光電人資部經理孫滿珍說，企業設立研發或學習中心，是一個起步，以友達為例，
就設立了包括技術、管理、資訊、法商等七大學院，讓工程師可以在專案之外，有不一
樣的學習。

因為股票分紅的好景不再，有人形容園區工程師是一群沒落的貴族。然而，真正的貴
族，絕對不是外在的金錢，而是對於自我的認識與肯定，作為台灣產業轉型升級的生力
軍，加油吧！園區工程師。當然，不是工程師的你，也應該擺脫刻板印象，再一次認識
這群人。